劉浩:以非遺為主的文化力量喚醒河街的靈魂

2018-05-08 16:39:53 deshang 682

河街從沅水之濱移建到了穿紫河之畔,“形”已初具規模,而“神”卻沒有同步。常德再造一條嶄新的“河街”,必須依托深厚的歷史文化土壤,而不僅僅是復古的建筑。以我市現有的特色文化,即不可復制的非物質文化遺產項目,可以彌補河街的文化短板。河街的品牌建設中如果盡快注入非遺的文化元素,用文化的力量喚醒其靈魂,將大大提升河街的競爭力,讓它真正成為常德一張靚麗的名片。

 

1、在時間上加強密度

 

自河街開街當日,廣大市民和外地游客有幸見到了河街展示的常德本土非遺項目船工號子、硪歌、常德絲弦等,但之后除了桃源縣繼續展示桃源木雕、桃源刺繡、桃源泥塑等項目外,所有的非遺項目停止了在河街的繼續展演,所以建議在時間上加強密度。

(1)重大節假日(春節、元宵、端午、中秋及非遺保護日、河街周年等重大紀念日)等時間段采取“集中展示制度”。

(2)周末及平常節假日采取“輪值制度”,讓市本級和各區縣市輪流主導河街的非遺項目,可以由專業文藝院團、非遺保護單位,或民間有影響的協會(如戲曲協會、旗袍協會、朗誦協會)、群眾文藝團體等組織來執行。

(3)其他時間段,采取“補貼制度”,讓不適合大型表演的非遺門類,可以靜態展示和小范圍展示的陳列品和傳統手工技藝常駐河街,以臨街門面為補貼單位,對非遺項目的實際經營人進行適當補貼。


2、在空間上科學布局

 

調整現有布局,以“觀”(靜態展示的烙畫、木雕、石雕、刺繡等)、“聽”(大鼓、絲弦、民間音樂等)、“嘗”(常德米粉、擂茶、千張等)、 “玩”(舞蹈、紙扎、山歌等)幾大要素穿插或者歸類,建議在空間上合理布局。

(1)對所有招商項目進行“準入論證”,與常德文化關聯性不強的項目慎重準入,布局本土特色的餐飲如米粉、擂茶等項目,就品牌特色、裝修風格、服務理念進行專業指導。

(2)對存在嚴重同質性的項目“優勝劣汰”,必須高起點、高水準,形成良性的業態格局。比如沒有明顯特色的特產店、奶茶店、快餐店等建議集中在街尾或者考慮勸退。

(3)對歷史景觀進行“風貌再造”,按照修舊如舊的原則,恢復一些歷史上知名的景觀。建議恢復洋行、藥店、油號、客棧等,以商業項目的形式對外招租,一來可以直接經營,二來可以恢復歷史風貌。

(4)對部分歷史文化進行“官方展館陳列”,適當建立一些非遺的主題博物館,比如會館、客棧、郵局、茶樓、戲樓、酒肆、裁縫鋪、木榨油坊、武館等等。

(5)對延續至今的文化項目進行“民間場地外包”,選擇幾家知名的協會、群團組織,以外包的形式,給予場地或者資金的減免政策優惠,比如烙畫、木雕、刺繡等,可以引導打造成私人博物館,兼顧銷售和展示。

(6)對河街街面進行全方位的“視覺系統打造”,街道戶外張貼和繪制大幅的戶外文圖,講述常德的非遺文化和河街的前世今生。


3、在組織上合力同步

 

建議“一體兩翼”的組織管理制度。一體,指以河街為主體,所有項目統領于河街之下,以“鄉愁”為主要識別標志,體制內外共同發力。兩翼,具體是指“民間”和“官方”,結合時間和空間上的具體要求,由政府協調成立專門的決策、領導和執行機構,按照“舉市戰略”,力爭三年內將常德河街打造成馳名國內外的常德地標景點和常德非遺的集中展示地。


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